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企业管理新方式拓展训练带来的体会

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    合肥拓展培训是一种现代企业的新型培训,是让员工在体验培训的同时感悟拓展带来的心得体会,这就是公司的一种新管理方式。公司定期举办的合肥拓展培训,让员工从另外一个角度去体验了一次企业管理,都让我感触很深。

    感触*深刻的是“合肥拓展培训项目--七巧板”,这个合肥拓展培训项目主要目的是让参加学员体会“领导在一个组织中的重要性”和“团队协助的重要性”.教练把合肥拓展培训项目规则宣讲之后,该合肥拓展培训项目正式开始。我们第二组总共有4个组员,看到“任务指令”和“图例”后,当时我就想着去照着图形拼图,可是,一看就知道,利用手中的七巧板不可能拼成“图例”中的图形的。不到5分钟,七个组的组员都开始乱成一锅粥了,有的人跑到其他组抢走了他人的七巧板拼图,有的人站起来开始组织现场秩序,说出自己的需求,有的坐着目瞪口呆不知所措……一幅活生生的“无组织”状态出现了。规定的时间过去了,七组中只有一组拿了100分,其他各组成绩很低。总分1000分,实际上我们七组加起来总共拿了515分。

    *后,教练一个形象的比喻,点醒了所有的梦中人。假如1分相当于1万元,这个合肥拓展培训项目我们这个团队的目标是1000万,其实,我们只完成了515万,完成率为51.5%,相当的低。为什么会这样呢?因为没有一个领导出来组织工作,没有一个人来协调各组之间的关系,整个团队没有一个明确的任务,就造成这个结果。

    这个合肥拓展培训让我深深体会到了管理、领导、团队协助的重要性。一个团队必须具备高效的领导、精细化的管理和团队的充分协助,才能所向披靡。

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